A Soft Skills Analysis é a mais moderna e atual ferramenta que avalia o perfil no trabalho, somando competências e comportamentos necessários para a conquista dos resultados esperados, auxiliando desde um processo profundo de investigação sobre os pontos de melhoria quanto aos impactos em seus resultados.
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No ambiente de trabalho atual e global, supõe-se que todos nós devemos assumir responsabilidade pessoal pela manutenção e aperfeiçoamento de nossas competências e de nosso potencial de trabalho a fim de manter nosso valor de mercado e nos aperfeiçoar no decorrer do tempo.
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- Soft Skills Analysis CEO
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- Soft Skills Analysis Coordenador(a)
- Soft Skills Analysis Diretor(a)
- Soft Skills Analysis Gerente
- Soft Skills Analysis Gerente de Vendas
- Soft Skills Analysis O Mundo Pós Pandemia
- Soft Skills Analysis Supervisor(a)
No ambiente de trabalho atual e global, supõe-se que todos nós devemos assumir responsabilidade pessoal pela manutenção e aperfeiçoamento de nossas competências e de nosso potencial de trabalho a fim de manter nosso valor de mercado e nos aperfeiçoar no decorrer do tempo.
A maioria das empresas estruturadas definem o que elas precisam dos seus colaboradores em termos de competências. Quais competências uma pessoa deve manifestar habitualmente para ser eficiente na posição atual ou desenvolver para ser eficiente numa posição futura?
O primeiro passo é saber quais as competências exigidas em seu cargo atual, ou no cargo que aspira. O relatório Soft Skills Analysis fornece um modelo de competências para um cargo específico (posição atual ou futura) conforme definido por sua organização, com o objetivo de atender as perspectivas financeira, de clientes e de processos.
O segundo passo é trabalhar com precisão os principais pontos de melhoria e as necessidades de desenvolvimento identificadas através da metodologia do Soft Skills Analysis.
Competência numa área é o resultado de muitos fatores atuando juntos, os quais incluem no presente, potencial e caraterísticas pessoais advindas do passado, conhecimentos, experiências, habilidades e capacidades que estão presentes no indivíduo, e pontos de melhorias e necessidades de desenvolvimento apontados como fatores necessários e desejados para um futuro, seja ele de curto, médio ou longo prazo. Essas combinações, sem exceção, geram as competências necessárias que, quando aplicadas através de comportamentos necessários, geram os resultados esperados.
Modelo de competências
Os modelos de competência variam de acordo com a função exercida pelo indivíduo.
Com base nesses modelos, é possível não só contratar as pessoas com as competências mais desenvolvidas para o cargo, mas também identificar os pontos de melhoria e desenvolver os colaboradores para construir equipes de alta performance.
A avaliação Soft Skills Analysis
Uma vez definido o modelo de competências, nossa metodologia com base em nossos algoritmos processam as respostas do avaliado, identificando quais competências precisam ser desenvolvidas para que ele consiga exercer com excelência sua função dentro da organização.
Essa avaliação é individual e apresenta como as competências do profissional se enquadram na sua função e na Empresa em que trabalha.
E agora? Ficou curioso para descobrir como está suas competências e comportamentos necessários para a conquista dos resultados esperados?
Então, entre em contato que podemos te ajudar na aplicação do questionário e da avaliação.
